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Telefónica muestra un fuerte interés en Web 3

Telefónica siempre ha demostrado interés en todas las tecnologías que se consideran como las creadoras del mundo futuro, en este caso no podría ser diferente.

El uso de blockchain para descentralizar recursos a través de la tokenización.

Álvaro Alcalde López

Todo comenzó con la creación de la Unidad de Negocio de Metaverso, pero también desde Telefónica Ventures, hemos realizado algunas inversiones estratégicas (Bit2me, Nova Labs (Helium), Borderless), respaldando la hoja de ruta de la Unidad de Negocio de Metaverso.

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En este artículo, queremos hablar de los principios en los que se basa uno de estos creadores del futuro, es el uso de blockchain para descentralizar recursos a través de la tokenización.

Redes de Infraestructura Física Descentralizada – DePIN

Las DePIN se definen como redes que utilizan tokens para incentivar a las personas a colaborar y construir redes de infraestructura física del mundo real.

Para comprenderlo mejor, ampliamos la definición: son redes (redes blockchain descentralizadas) que utilizan tokens (tokens digitales y/o criptomonedas) para incentivar a las personas a colaborar y construir redes de infraestructura física del mundo real (redes de máquinas, dispositivos, vehículos o robots conectados que proporcionan bienes y servicios a personas y máquinas en el mundo real).

Esta tendencia también puede encontrarse con otros nombres diferentes, como EdgeFi, Prueba de Trabajo Física (PoPW) o Redes Físicas Incentivadas por Tokens (TIPIN). Pero parece que la industria ahora ha llegado a un consenso con DePIN.

El término es sencillo, pero demuestra el potencial para unir los campos más prometedores de Web3, Internet y la Economía de las Cosas. Ser parte de una Red de Infraestructura Física Descentralizada se asocia con recibir recompensas en forma de tokens, que permiten comprar algo tangible (como una red eléctrica, servicios de telecomunicaciones, acceso a la web…) o se utilizan para gobernar la red que gestiona estos bienes tangibles. Básicamente, se trata de utilidad y gobernanza vinculadas a productos o servicios del mundo real, a diferencia de algunas otras cosas en Web3.

En otras palabras, las DePIN utilizan blockchain y tokens para crear e incentivar la implementación y el uso de infraestructuras físicas generadoras de valor. Se basan en una red y una comunidad descentralizadas, no en una empresa y una infraestructura centralizadas, para las transacciones y la lógica comercial.

El Ciclo Virtuoso de las DePIN

Debido a su uso de un token, los proyectos de DePIN pueden beneficiarse de un efecto positivo de rueda económica, donde el aumento del uso (demanda) aumenta el precio del token, lo que proporciona un incentivo adicional para que los contribuyentes continúen construyendo la red a medida que aumenta el valor en dólares de los tokens que se les pagan.

A medida que la red crece, los inversores se interesan cada vez más y comienzan a apoyar el proyecto con financiamiento. Si un proyecto es de código abierto o pone a disposición de la comunidad los datos de los contribuyentes/usuarios, los desarrolladores pueden crear aplicaciones descentralizadas (dApps) basadas en esos datos, lo que crea un valor adicional dentro del ecosistema que atrae a más usuarios y contribuyentes por igual. La imagen a continuación muestra un ejemplo de cómo funciona este Ciclo Virtuoso en el mercado actual.

Fuente: Producción propia

El Ciclo Económico de las DePIN resuelve eficazmente el dilema del huevo y la gallina. A través de incentivos en forma de tokens, las DePIN motivan a los contribuyentes a construir y expandir el lado de la oferta hasta el punto en que los usuarios finales encuentran atractivo su uso. Esto permite que las DePIN acumulen el impulso inicial necesario para lograr la adopción y competir con las empresas de Web2.

DePIN vs Estatus Quo

Estas son algunas de las razones por las que este nuevo paradigma cambiará la situación actual:

  • Al colaborar en la infraestructura física, las DePIN pueden escalar de manera más rápida que los proyectos tradicionales, al distribuirse entre los contribuyentes de la red y compensarse con el crecimiento y los ingresos futuros.
  • Las comunidades pueden ser dueñas del hardware que conforma la red, el hardware/servicios que necesitan y utilizan. Esto alinea los intereses de las partes interesadas para fomentar la adopción y el crecimiento.
  • Mientras que los proyectos de infraestructura tradicional a menudo terminan con una entidad centralizada que establece los términos y condiciones de lo que se puede hacer y utilizar, las DePIN son abiertas, democráticas y accesibles.
  • Además de ser abiertas y no contar con permisos, las DePIN también son resistentes a la censura, sin un decisor centralizado capaz de negar el acceso por cualquier motivo.

Si bien todo lo anterior es excelente en términos generales, la innovación siempre debe estar respaldada por una ventaja comercial clara para que sea a largo plazo. En este caso, las DePIN ofrecen una variedad de ventajas competitivas sobre el modelo tradicional:

  • Al colaborar en el hardware y su mantenimiento, las DePIN operan a una fracción de los costes iniciales y operativos de las empresas tradicionales, el modelo incentiva a los miembros de la red a cuidar de esto mientras todos se benefician.
  • Al aprovechar la blockchain, las DePIN ofrecen a sus miembros pagos seguros de igual a igual sin depender de un intermediario que procese los pagos y que cobre una comisión.
  • Como nativas de Web3, las DePIN también brindan a los participantes de la red acceso directo a una variedad de herramientas de Web3 y servicios DeFi, como la financiación de nuevo hardware, que puede desbloquear aún más flujos de ingresos para ellos.
  • Al reducir las barreras de entrada gracias a la distribución de las necesidades de capital inicial, las DePIN introducen nueva competencia en una variedad de industrias que han estado inactivas durante un tiempo, incentivando la innovación en todos los ámbitos.

Redes de Recursos Físicos vs Redes de Recursos Digitales

Las DePIN se dividen en dos grupos, según los productos y servicios que ofrece la red:

  • Las Redes de Recursos Físicos (PRNs) incentivan a las personas a dirigir o implementar hardware dependiente de la ubicación para ofrecer bienes y servicios del mundo real, no fungibles (geoespaciales, movilidad, energía, conectividad…).
  • Las Redes de Recursos Digitales (DRNs) incentivan a las personas a dirigir o implementar hardware para ofrecer recursos digitales fungibles (almacenamiento, ancho de banda, cómputo…).

Estado Actual

Gracias a la ventaja competitiva que brinda todo lo anterior y su espíritu comunitario, podrán hacerse un hueco en las industrias, desplazando a las empresas establecidas como los disruptores que son.

En la imagen que se muestra a continuación, producida por Messari, es posible descubrir el mapa del ecosistema de proyectos DePIN actual.

Fuente: Messari.io Navegando por el Dominio DePIN

DePINs en las Telecomunicaciones

Por ejemplo, tomemos el acceso a Internet en el mundo en desarrollo: llevar la infraestructura necesaria para conectar comunidades pequeñas y remotas a menudo implica un alto coste inicial que, en la mayoría de los casos, no es rentable para las empresas. Las DePINs empoderan a las comunidades para que tomen medidas por sí mismas, cubriendo los costes iniciales y el mantenimiento por sí mismas.

El caso del acceso a Internet es particularmente interesante porque es duplicador. Más personas con acceso a Internet pueden llevar a más proyectos de DePIN relacionados con telecomunicaciones, energía, IoT… lo que sea.

Telefónica obviamente se ve afectada por uno de los cuatro principales subsectores, ya tienen algunas redes desplegadas y funcionando, por lo que seguimos su progreso desde adentro, incorporando Nova Labs al portafolio de Telefónica Ventures, la empresa matriz de la red Helium.

Fuente: Borderless, ecosistema de Helium

Telefónica Ventures es uno de los vehículos de inversión corporativa de Telefónica para inversiones estratégicas. Nuestro objetivo es abordar los grandes desafíos de la industria de las telecomunicaciones y crear nuevos negocios y verticales alineados con la estrategia principal de Telefónica, aprovechando la tecnología de vanguardia. Y por esto, las DePINs están dentro de nuestra tesis de inversión.

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