El MWC25 alcanzó la asistencia anterior a la COVID, atrayendo a 109.000 participantes de más de 200 países. Bajo el lema Converge. Connect. Create, el evento contó con 1.200 ponentes y más de 2.900 expositores, lo que lo convirtió en un punto de encuentro clave. 4YFN, la feria de innovación, acogió a más de 1.000 expositores de startups y a más de 900 inversores. Por otra parte, Talent Arena la primera edición del evento dedicado a la comunidad de desarrolladores, organizado por MWCapital y celebrado en Fira Montjuïc- acogió a más de 20.000 asistentes.
Tal y como se esperaba de la anterior edición del MWC, la inteligencia artificial estuvo omnipresente, mientras que la soberanía, la defensa, la ciberseguridad y la necesidad de adaptación regulatoria ocuparon el centro de los debates. La geopolítica desempeñó un papel cada vez más importante, y los operadores de telecomunicaciones emergieron como proveedores de soluciones clave para la seguridad. La urgencia de que Europa actúe con rapidez para mejorar su competitividad y reforzar a los operadores de telecomunicaciones fue uno de los principales focos de atención.
Tras abordar la presencia de Telefónica -con enlaces a toda la información pertinente-, ofrecemos un resumen de los principales debates públicos.
Telefónica dio la bienvenida a sus visitantes con la IA y la seguridad a prueba de futuro como principales elementos
Bajo el lema «Liderando el cambio. Inspirando el progreso«, Telefónica dio la bienvenida a sus visitantes en un stand que abarcaba una amplia gama de tecnologías de vanguardia para mejorar la resiliencia y los servicios extremo a extremo, que se expusieron en los demotours. Se presentaron tres demostraciones permanentes [Los enlaces incluyen vídeos con explicaciones exhaustivas]:
- “Open Gateway 5G Drones”, impulsada por una red 5G de alto rendimiento y mejorada por API de Open Gateway, edge cloud, IA y control remoto 24/7, que mostró una revolucionaria propuesta de drones como servicio extremo a extremo.
- “Quantum-Safe Networks«, una propuesta innovadora que se anticipa a los retos emergentes de la tecnología cuántica y proporciona a las industrias herramientas que no sólo resuelven los problemas actuales, sino que también generan confianza en un futuro interconectado y protegido. Telefónica también anunció la creación de un Centro de Excelencia dedicado a las tecnologías cuánticas.
- El «Centro de Operaciones Digitales” mostró el trabajo diario de los expertos en ciberseguridad, destacando las avanzadas capacidades operativas y de monitorización que Telefónica Tech proporciona 24/7 desde su Centro de Operaciones Digitales (DOC). También demostró el doble papel que desempeña la inteligencia artificial en el panorama de la ciberseguridad.
Un Ágora centro del escenario del stand de Telefónica
El Ágora volvió a ocupar el escenario con más de 25 charlas, demostraciones y mesas redondas a cargo de ponentes de alto nivel. Los vídeos de las mesas redondas y las presentaciones están disponibles a la carta. Se trataron temas muy diversos:
- Open Gateway
- Mesas redondas sobre defensa y seguridad (incluido con OTAN y Gobierno de EEUU)
- Servicio integral de drones
- Tecnologías cuánticas, estrategia y aplicaciones
- 5G, nube, evolución de la red y casos de uso
- Conectividad por satélite
- IA para las redes, red para la IA, casos de uso de la IA y algoritmos verdes
- Invitando a las PYMEs a la revolución de la IA
- Startups y Barcelona Supercomputing Center (BSC)
- Tecnología para la salud: Cateye, monitorización sanguínea 5G e IoT
- Smart Agro 5G: sistema inteligente
- Digitalización resiliente en la industria
- Mesa redonda sobre innovación en ciberseguridad (Wayra)
Para más detalles sobre la presencia de Telefónica, descarga el folleto, navega por el sitio del MWC o visita el vídeo resumen. También puedes consultar los cuadernos de transformación digital creados para la ocasión.
Adaptar la regulación: un tema clave en un panorama tecnológico y geopolítico complejo
Es hora de que los grandes operadores de telecomunicaciones europeas puedan consolidarse y crecer para crear capacidad tecnológica
Los debates se focalizaron en la necesidad de escala, la necesidad de un replanteamiento de la regulación europea y el creciente impacto de las tensiones geopolíticas. En su discurso inaugural, Marc Murtra, presidente ejecutivo de Telefónica, destacó el papel histórico del sector de las telecomunicaciones como motor del progreso tecnológico en Europa. Hizo un llamamiento para que Europa permita la consolidación del sector de las telecomunicaciones, facilitando a los operadores ampliar y mejorar su potencial tecnológico y reforzar la autonomía digital de Europa.
¿Un paso adelante para Europa? En la mesa redonda ministerial de la GSMA New Digital Economy: Connecting the Dots, Renate Nikolay, Deputy Director-General DG Connect de la Comisión Europea, subrayó la necesidad de un nuevo marco regulador simplificado y que fomente una visión holística.
Las mesas redondas globales también se centraron en estos debates públicos. En el Keynote3, Balancing Innovation and Regulation: Global Perspectives on Telecoms Policy, John Giusti, Chief Regulatory Officer de GSMA subrayó que este es un momento crucial para alcanzar el equilibrio regulatorio adecuado. Destacó la importancia de una regulación con visión de futuro en un contexto de rápido cambio tecnológico, subrayando que la colaboración entre los responsables políticos y la industria -junto con la flexibilidad regulatoria- es esencial.
Henna Virkkunen, EVP for Tech Sovereignty, Security, and Democracy de la Comisión Europea, destacó la inversión necesaria de 200 000 millones de euros para impulsar el crecimiento económico de Europa en infraestructuras digitales. Subrayó que la IA está reconfigurando las economías y que la regulación debe replantearse y simplificarse, garantizando al mismo tiempo la igualdad de condiciones en todo el ecosistema. Dado el actual contexto geopolítico, subrayó que la seguridad sigue siendo la máxima prioridad.
Brendan Carr, Chairman de Comisión Federal de Comunicaciones de EE.UU. (FCC), subrayó que “la escala es el rey» y que «para competir en el mundo de las redes, debemos crear los incentivos adecuados para que los operadores crezcan hasta un tamaño que les permita competir eficazmente a escala«. Hizo hincapié en la necesidad de un entorno normativo que proporcione seguridad para el espectro y facilite la «innovación sin permisos«. En cuanto a la IA, reafirmó el compromiso de EE.UU. de mantener el liderazgo. Sobre la libertad de expresión y la igualdad de condiciones (level playing field), advirtió que, si Europa avanza hacia una «regulación proteccionista que se dirija injustamente contra las empresas tecnológicas de EE.UU.«, ellos alzarán la voz.
Impulsar el futuro digital de Europa: un debate político orientado a la acción
En un año turbulento para el sector europeo de las telecomunicaciones -marcado por importantes retos tecnológicos y geopolíticos, así como por un panorama regulador complejo e intrincado-, la GSMA convocó a los CEOs de los cuatro principales operadores europeos -Telefónica, Vodafone, Orange y Deutsche Telekom- para el debate “Driving Europe’s Digital Future”.
Marc Mutra, presidente ejecutivo de Telefónica, subrayó que no es demasiado tarde para Europa, declarando: «En la vida y en los negocios, las calamidades son inevitables, pero la decadencia no«. Destacó que, aunque Europa cuenta con las capacidades y los activos necesarios, opera en un mercado fragmentado, y eso es «como jugar al fútbol con una mano atada a la espalda«. Para avanzar, subrayó la necesidad de un cambio de enfoque en materia de tecnología, instando a Europa -en particular a los responsables políticos- a asumir riesgos, abrazar el cambio, permitir a los operadores invertir y consolidarse, y fomentar la creación de tecnología.
Margherita Della Valle, CEO de Vodafone, subrayó que, aunque la función principal de los operadores es proporcionar conectividad, sus responsabilidades van mucho más allá. Destacó las importantes inversiones anuales de más de 20.000 millones de euros realizadas por los cuatro principales operadores, y subrayó su papel fundamental en la seguridad. «En nuestras empresas hay más especialistas en seguridad que en el cuartel general de la OTAN», señaló. En la carrera mundial, Europa se está quedando rezagada, y eso es importante no sólo por el papel crítico de la conectividad, sino también por el riesgo creciente de las dependencias tecnológicas digitales. Pidió trabajar en dos frentes «flexibilizar nuestro músculo innovador» y «ser capaces de escalar esa innovación con el entorno adecuado para las inversiones«, citando como ejemplo la fusión británica. «Es hora de pasar del día de la marmota a un renacimiento digital europeo«, concluyó.
Christel Heydemann, CEO de Orange, subrayó que la carrera de la IA no ha hecho más que empezar. Destacó el papel fundamental de los operadores de telecomunicaciones, situados entre la nube y los extremos, y reclamó su lugar dentro del ecosistema más amplio de socios. «Todo es cuestión de inversión«, insistió, y añadió: «y los inversores nos castigan cuando invertimos más en Europa«. La escala aporta capacidad, innovación, menores costes y mejores precios, y crea un «círculo virtual». «Revisemos hoy la forma en que estructuramos el mercado, que provoca que la inversión se perciba como ‘mala'», instó.
Tim Höttges, CEO de Deutsche Telekom, subrayó que «el ecosistema estadounidense es el ecosistema ganador en todos los sentidos«, señalando que el 65% de sus ingresos proceden del mercado estadounidense. Höttges destacó los claros beneficios de la fusión y consolidación en tres empresas en el mercado americano: cobertura 5G del 98%, reducción de precios del 12%, duplicación del tamaño del mercado, triplicación de la valoración y aumento de la inversión en todo el ecosistema. Señaló que el espectro no se alquila y que la normativa y la burocracia se eliminaron hace años. «A los inversores les encanta«, dijo, y añadió: «y si a los inversores les encanta, también es bueno para los ciudadanos«. Pidió una reforma de las políticas de competencia, la creación de un mercado único europeo y la reducción de las cargas regulatorias, marcando que Deutsche Telekom interactúa con 270 reguladores. También subrayó la necesidad de eliminar incertidumbres en torno a la innovación, preguntándose: «¿Se nos permite hacer network slicing? ¿Es una violación de la neutralidad de la red?». Por último, según Höttges, la equidad es esencial, junto con la contribución de los operadores «over-the-top» a la inversión necesaria para aumentar la capacidad de red.
En resumen, el MWC25 vio cómo los debates públicos pasaban del diagnóstico a las llamadas a la acción en un panorama geopolítico y tecnológico cada vez más complejo.
¡Nos vemos en el próximo MWC de Barcelona!
