Las Telco y el filón del cambio climático

¿Hay alguna relación entre el comportamiento frente al cambio climático y los resultados financieros de las empresas de telecomunicaciones? Parece que sí y mucha.

Tiempo de lectura: 3 min
Lourdes Tejedor / @madrid2day

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Editora. Telefónica S.A.

 

¿Hay alguna relación entre el comportamiento frente al cambio climático y los resultados financieros de las empresas de telecomunicaciones? Parece que sí y mucha. CDP y Accenture Strategy han colaborado para entender esta conexión. Para ello, se han apoyado en entrevistas y datos de casi 2.400 compañías en tres años y la visión de Hermes Investment Management.

Los resultados del análisis sorprenden: 100 empresas han identificado oportunidades por valor de 500.000 millones de dólares en términos de crecimiento y ahorro futuro gracias al cambio normativo y al impacto del cambio climático. Sin embargo, el 42% de 1.950 firmas que reportan al CDP no han cuantificado o informado públicamente del valor potencial.

 

INGRESOS POR VENTA DE PRODUCTOS BAJOS EN CARBONO

Sólo el 30% de las empresas informan de ingresos procedentes de productos y servicios bajos en carbono, aquellos que reducen la huella ambiental de sus clientes. La cifra ascendió a 1,1 trillones de dólares en 2016, de los que 528.000 millones fueron capturados por sólo el 19% de las empresas que reportan al CDP. Hay, por tanto, todavía mucho recorrido para capturar negocio en este sentido.

Además, un análisis de la recuperación de la inversión de más de 12.000 iniciativas entre 2014 y 2016 muestra que el 65% de las iniciativas ambientales se paga en tres años o menos, y el 86% en diez.

 

 

LA OTRA CARA DE LA MONEDA: EL COSTE DE LOS RIESGOS

Los 699.000 millones en riesgos asociados al cambio climático que se reportan son sólo la punta del iceberg. A largo plazo el coste puede ser muy superior, incluso aun cuando se reconoce que el 70% de los inversores señalan que las estrategias ambientales y sociales ayudan gestionar este riesgo.

Un mal entendimiento de estos riesgos parece ser la clave, por ejemplo en materia de agua. Las empresas tienen más claro el coste de un precio sobre el carbono, que puede ascender a 403.000 millones, pero no tanto su relación con el agua, una escasez en este recurso puede impactar de forma clara en el negocio y llevar a costes que podrían llegar al billón.

El caso es que el sector de telecomunicaciones todavía no usan normalmente métricas financieras comparables que permitan entender la exposición del negocio a riesgos ambientales y climáticos.

 

PASOS PARA OBTENER RESULTADOS FINANCIEROS

Estos son los pasos para aprovechar al máximo la relación entre el negocio de las telecomunicaciones y el cambio climático:
1. Entender cómo crea valor la sostenibilidad en la compañía.
2. Identificar los riesgos y oportunidades más relevantes para el negocio en términos financieros.
3. Priorizarlos teniendo en cuenta el contexto del negocio, su impacto y la probabilidad de ocurrencia.
4. Establecer objetivos y métricas que ayuden en el proceso.

En conclusión, el negocio de las telecomunicaciones tiene importantes oportunidades ligadas al cambio climático y a otros retos ambientales, pero todavía debe madurar en el proceso de captura de las mismas. Y simultáneamente, debe profundizar en el conocimiento de los riesgos asociados al medio ambiente, para lo que ayudaría contar con métricas financieras comunes que ayuden en el proceso.

Consulta aquí el informe Understanding the financial value of environmental performance in telecommunications.

 


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