Lourdes Tejedor / @madrid2day
Un reciente estudio de la Comisión Europea indica que si las mujeres tuvieran una presencia en el sector digital similar a los hombres, el PIB europeo aumentaría unos 9 000 millones de euros (1,3 veces el PIB de Malta) al año. Las organizaciones con una mayor presencia femenina en puestos directivos alcanzan un 35% más de rendimiento del capital y un 34% más de rendimiento total para los accionistas respecto a otras empresas comparables. Las cifras son apabullantes y seguramente se darán de modo similar en otras industrias.
Ahora bien, ¿cómo potenciar la presencia de la mujer en las empresas? ¿Y en los altos cargos? De esto trató el Primer Encuentro Mujer y Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que tuvo lugar en Madrid la pasada semana.
Los participantes –fundamentalmente mujeres- coincidieron en afirmar que hoy en día, la RSC no está impregnada de igualdad pese a su importancia para la reactivación económica.
“La igualdad es economía inteligente por la riqueza que aporta la diversidad. No se debería desperdiciar el 50% del talento”, explicó Helena Ancos, directora del Área de Responsabilidad Social Corporativa del Instituto Complutense de Estudios Internacionales (ICEI). Además, tampoco es muy brillante olvidar que las mujeres tienen el 80% de poder de decisión de compra.
Para Carmen Plaza, directora del Instituto de la Mujer, “las empresas son un reflejo de los valores de la sociedad y la RSC debe ser herramienta para ayudarlas a recogerlos”.
En este sentido, según Esther del Campo, directora del ICEI, “las compañías deben estar dispuestas a acompañar la transformación que se está produciendo y que incluye un mayor peso de las nuevas tecnologías y nuevas demandas, por ejemplo, de respeto ambiental , de solidaridad y también de igualdad de género”.
Por su parte Eva Levy, presidenta de Honor de Women Ceo y Senior Advisor de Atos, indicó que nos autolimitamos. “Los MBAs nunca han contado con más del 30% de mujeres quizás porque no confiamos en aprovecharlos. Además, apenas un 30% cursa los estudios con más potencial: ciencia, tecnología e ingeniería &matemáticas (STEM)”. Y en el trabajo, “rara vez pedimos mejoras y un diseño de carrera. La mujer que quiera ser directivas, tiene que decirlo, a sí mismas y a los demás”.
A este respecto es interesante el ejemplo de Mutua Madrileña. “Hay que trabajar el liderazgo femenino desde el inicio en la compañía. El caldo de cultivo está a los veintipocos años. Para sacar esas ganas de tener visibilidad de los jóvenes, en la Mutua hemos organizado un programa que ya cuenta con 240 participantes”, dijo Mirenchu Villa, directora de Desarrollo Corporativo.
En el congreso también se resaltó el papel de la mujer como emprendedora. En un debate moderado por la periodista Marta Pastor, directora del programa “Ellas Pueden”, de RTVE (los domingos de 9 a 10 de la noche, en Radio 5).
“En el mundo hay 224 millones de negocios fundados y liderados por mujeres. Más de la mitad han surgido en los tres últimos años“, comentó Elena Gómez del Pozuelo, fundadora de Womenalia. En este punto insistió también Carmen Quintanilla, Presidenta de la Comisión de Igualdad del Congreso de los Diputados. “En un momento de crisis como el actual, en España tenemos casi el 35% de mujeres autónomas (el 54% en el mundo rural) por encima de los países del entorno comunitario que se sitúa en el 31%”. Quintanilla explicó que en la Comisión se está trabajando el tema de la racionalización de horarios.
La crisis no debe ser excusa para dejar de avanzar con jornadas larguísimas, brecha salarial…, dijo Ana Herranz Sainz-Ezquerra, Secretaría Confederal de la Mujer de CCOO, quien sugirió que la G4, nueva guía para los Informes de RSC recoja indicadores para medir dicha brecha.
Para terminar, varias participantes destacaron la importancia de Twitter para aumentar la visibilidad de las mujeres. ¿Empezamos por conversar con las personas, medios de comunicación, organizaciones… que participaron en el congreso o se hicieron eco del mismo con los hashtags #MujeryRSE y #MujeryRSC? Hemos creado una lista para que nos sea más fácil. ¿Echas en falta a alguien? Por favor, dínoslo y le añadiremos.
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