Háblanos un poco de ti. ¿En qué consiste tu trabajo en Telefónica?
Me uní a Telefónica en 2018 y, aunque he desempeñado distintos roles, en los últimos años me he dedicado a la Gestión de Proyectos IT.
Actualmente, me desempeño como Project Manager, enfocándome principalmente en proyectos locales y transversales que involucran un gran número de sistemas y plataformas. Durante años, trabajé en este rol en otras empresas, lo que me ha proporcionado una valiosa experiencia que he podido aplicar en Telefónica.
Mi día como Project Manager está lleno de planificación, comunicación y resolución de problemas, todo con el objetivo de mantener los proyectos en marcha y asegurarme de que se cumplan los objetivos establecidos.
¿En qué consiste el trabajo de un IT Project Manager?
Un IT Project Manager es un especialista encargado de planificar, organizar, ejecutar y supervisar proyectos de tecnología de la información (IT).
Las principales tareas incluyen definir objetivos y cronogramas, coordinar los equipos, monitorear el progreso, mantener una comunicación efectiva, gestionar riesgos, asegurar la calidad de los entregables y documentar el progreso del proyecto.
Como Project Manager estoy constantemente comunicándome con los equipos, ya sea para resolver problemas, acompañar las gestiones o simplemente para asegurarme de que todos estén alineados. Esta comunicación es clave para mantener el flujo de trabajo y abordar cualquier obstáculo que pueda surgir.
¿Cuáles son sus principales responsabilidades?
La responsabilidad principal es asegurar que los proyectos se finalicen puntualmente, optimizando el uso de recursos y cumpliendo con los está
ndares de calidad establecidos.
¿Qué perfil profesional es necesario para este trabajo?
Para ser un IT Project Manager, es esencial contar con una combinación de competencias y formación. En primer lugar, se requiere experiencia práctica y continua en la gestión de proyectos reales, lo que permite desarrollar una mayor comprensión de los desafíos y dinámicas. Además, es común que un Project Manager tengan formación en áreas como ingeniería, informática o administración de empresas, complementada con certificaciones en gestión de proyectos.
La capacidad de negociación es crucial para manejar plazos y recursos de manera efectiva, asegurando que los proyectos se mantengan en curso y dentro de los límites establecidos. También es importante tener habilidades de comunicación, liderazgo y resolución de problemas para coordinar al equipo y mantener una comunicación efectiva con todos los interesados.
¿Cómo debe afrontar un IT Project Manager los constantes cambios tecnológicos?
Para enfrentar los constantes cambios tecnológicos, debe mantener una mentalidad flexible y proactiva. Esto incluye estar al día con las últimas tendencias y avances tecnológicos, lo cual se puede lograr participando en cursos de formación continua, conferencias y seminarios del sector.
La adaptabilidad es clave en este contexto. Un PM IT debe ser capaz de ajustar rápidamente los planes y estrategias del proyecto en respuesta a nuevas tecnologías o cambios en el entorno.
¿A qué retos o desafíos se enfrenta este perfil profesional?
Un Project Manager enfrenta varios desafíos, como la gestión de riesgos, la coordinación de integraciones interdependientes y la actualización de software para evitar problemas de compatibilidad. Además, debe lidiar con el crecimiento del alcance del proyecto, establecer plazos realistas y mantener una comunicación clara y efectiva con todos los interesados.
Otro desafío significativo es la gestión de sistemas heredados que no tienen capacidad de evolución. Estos sistemas pueden limitar la implementación de nuevas tecnologías y requerir soluciones creativas para integrarse con sistemas modernos. La capacidad para navegar estos desafíos y encontrar soluciones efectivas es crucial para mantener la eficiencia y la competitividad del proyecto.
¿A qué persona que trabaja en Telefónica nominas para esta entrevista que consideres excelente en su trabajo?
Si tuviera la oportunidad de recomendar a dos personas, una de ellas sería Gastón Conessa. Hasta hace poco, se desempeñó como jefe de Gestión de Proyectos y ahora se encuentra en otra área. Durante el tiempo que trabajé con él, demostró ser un profesional excepcional, destacándose por su gran calidad humana y dedicación.
La otra persona que quiero recomendar es Iván Chomiak, con quien tuve el honor de colaborar en un proyecto de migración tecnológica. Iván se distinguió por su desempeño brillante, su profesionalismo y su capacidad para enfrentar desafíos con éxito
