Redacción
El pasado mes de abril se presentó el informe Insider Knowledge 2013, en el que se recopilan los diferentes aprendizajes sobre sostenibilidad energética y responsabilidad medioambiental de más de cien profesionales de la materia, y de cómo lideraron sus respectivos proyectos dentro de sus organizaciones. El objeto de este documento no es otro que mentalizar y ejemplificar las diferentes prácticas que inspirarán los próximos avances en el área de gestión medioambiental por parte de las empresas del siglo XXI.
Cada una de estas historias es una pequeña cápsula de conocimiento, que permitirá encaminar las acciones estratégicas de las empresas hacia una mayor conciencia medioambiental, para buscar y conseguir un menor impacto negativo sobre el entorno.
Grandes marcas reconvierten sus antiguos hábitos, entendiendo, en todo caso, los riesgos intrínsecos de sus modelos de negocio. Para poder reducir el impacto que producen en la naturaleza se han tomado decisiones que afectan a temas como la eficiencia energética, diseño e innovación, reciclaje o e incluso marketing. De la multitud de ejemplos que aparecen en el informe, destacamos dos marcas que explican cómo afrontaron el cambio interno que supone tomar en consideración factores medioambientales a nivel estratégico.
En España ya existen diversas empresas que se toman seriamente su repercusión en el medio ambiente. Es el caso de Telefónica, que gracias al liderazgo de Alberto Andreu, Director de Reputación y Sostenibilidad Corporativa, llevan 12 años trabajando cada día para ser una empresa más sostenible y responsable con la sociedad. Sus principales actuaciones han sido la identificación de los principales riesgos que podrían afectar a la Compañía en materia de sostenibilidad y reputación corporativa, y la representación de estos en un mapa de riesgos compartido por todos los departamentos de la empresa. Una vez claros los objetivos a alcanzar por la organización, se desarrolló un plan sólido para solventar con la mayor brevedad y eficiencia posibles dichos riesgos.
En 2011, Walmart introdujo un índice de sostenibilidad en su modelo de negocio como parte de un compromiso global de la compañía. El Índice es un sistema de medición y presentación de informes de productos y proveedores, el cual ha estado en desarrollo durante varios años. Su principal cometido es mejorar la sostenibilidad de los productos, para integrar la sostenibilidad en su negocio principal. De este modo crean valor de negocio mediante el aumento de la calidad, la eficiencia y la flexibilidad de la cadena de suministro, aumentando la confianza de sus clientes en ellos y la de las marcas que gestionan.
Para concluir, el camino para conseguir empresas totalmente comprometidas con la sociedad y el medioambiente hace tiempo que ha empezado. Grandes empresas están poniendo muchos recursos para conseguir una actividad económica sostenible en el tiempo, abriendo nuevas hojas de rutas para que otras puedan sumarse al cambio y opten por hacer de la sostenibilidad su bandera.
