El Martes tuve la oportunidad de asistir al lanzamiento de la iniciativa «Enterprise 2020» de CSR Europe y Foretica. El objeto de la iniciativa es realizar actividades de aprendizaje, intercambio, trabajo conjunto e innovación en materia de RSC, para desarrollar una serie de herramientas prácticas que puedan transferirse a otros ámbitos o sectores y que sienten las bases de nuevas sinergias con la colaboración de políticas europeas e internacionales.
Hay dos formas de participar: mediante company initiatives (proyectos llevados a cabo por empresas), o collaborative ventures (proyectos realizados por empresas y sus grupos de interés). Pienso que es una iniciativa interesante para la innovación social porque:
- Se enmarca en el paraguas europeo y alineado con las líneas de acción de la Agenda Europea 2020 de la Comisión Europea. Aunque no me queda claro sin embargo cómo está integrada esta plataforma con la iniciativa de la Unión Europea sobre innovación social. Ya lo iremos viendo sobre la marcha …
- Pone foco en cuatro áreas temáticas interesantes, una de ellas con recorrido en la innovación social como es la transformación de mercados
Es esta última área la que en mi opinión tiene actualmente más recorrido dentro de la RC y donde podríamos ver a futuro un bueno número de ideas innovadoras y rompedoras. De hecho en el último informe publicado por JWT Ethos «Social Good» se identifican dos tendencias muy intersantes sobre «transformación de mercados», línea propuesta dentro de Enterprise 2020.
La primera es su planteamiento sobre un cambio de rumbo en las relaciones Empresa-Fundación. En épocas de bonanza económica la estratagia de las empresas en EE.UU con ONGS y Fundaciones fue la de donar fondos económicos para programas sociales como parte de su estrategia de responsabilidad social (a esto yo lo llamo acción social). Parece que a futuro la tendencia será más donaciones en especie (conocimientos, sistemas, etc) para aumentar la capacidad o «capacity building» de organizaciones sin ánimo de lucro para lograr sus objetivos. Ponen ejemplos interesantes como el de HP con mothers2mothers o Walmart y Treasure Coast Food Bank. Sin duda, esto impactará en las estrategias de «Raise Funding» de las fundaciones y el levantamiento de la «poca» financiación que queda.
La segunda es el surgimiento de un competidor de las ONG: «el emprendedor social». El informe identifica a los emprendimientos sociales como la siguiente generación de las ONGs, que sin bien tienen un fin social en su actividad, utilizan «for-profit models» en sus operaciones. Se citan dos ejemplos interesantes: Me to We, Breadpig. Un poco de competencia nunca viene mal, incluso en el sector social.
Estaremos atentos para ver si sus predicciones se cumplen …
