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Emprendedor o emprendedor social ¿existen diferencias?

Buenas tardes,   Hoy me apliqué ese refrán que dice "Dios no vive en iglesias de piedra" y me animé a pasarme por The Hub Madrid para ver en vivo y en directo a Gunter Pauli. Para el...

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Tiempo de lectura: 3 min

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Hoy me apliqué ese refrán que dice «Dios no vive en iglesias de piedra» y me animé a pasarme por The Hub Madrid para ver en vivo y en directo a Gunter Pauli. Para el que no le suene, además de ser escritor del libro «Blue Economy» es el fundador de la empresa Ecover, que comercializa productos de limpieza ecológicos. Y por si no fuera poco, publica un blog que bien se podría denominar «open source ideas» que tiene como misión «we describe 100 innovations which can create 100 million jobs within the next 10 years». Realmente interesante si podéis echarle un ojo.

Según Gunter, los emprendedores de hoy, nada tienen que ver con los de hace 10 años. Tienen ante sí el desafío de haber sido educados en un mundo de abundancia artificial por tanto su futuro dependerá de cómo generan más impacto con menos recursos (aquí ha realizado la analogía interesante de cómo la abundancia de las subvenciones del estado han sostenido modelos no sostenibles, principalmente dentro del mundo not-for-profit). Por tanto, tienen que intentar cambiar las reglas del juego.

Otra reflexión interesante es la no distinción artificial entre el emprendedor social y el emprendedor. Para Gunter, el emprendedor siempre debería tener en cuenta su impacto social, medio ambiental y cultural y no hacer distinciones artificiales. Curiosamente, ha destacado ZARA como la empresa española más interesante por su impacto en la triple cuenta de resultados. Os dejo dos preguntas para reflexionar: ¿De verdad necesitamos crear distinciones entre los emprendedores? ¿debería crearse en España una forma jurídica adecuada para los emprendedores sociales?

Por último, explicó cómo usar el impacto social como herramienta de publicidad a través de dos ejemplos de sus actividades en Italia: La creación de una fábrica sostenible y la segunda el incentivar a todos sus empleados a venir a trabajar en bici previo pago de 50 centímos de euro por cada medio kilómetro recorrido. Ambas iniciativas fueran cubiertas por los principales medios italianos, y en horario prime-time. Esta publicidad gratis le ayudó a captar en sólo unos meses 2% del mercado italiano sin invertir un duro en publicidad y conseguir eliminar de sus costes la publicidad consiguiendo elevar márgenes comerciales hasta el 55% (media de la industria es el 35%).

Para terminar algunas frases inspiradoras de Gunter:

  • El primer cliente se gana con pasión, esfuerzo e ilusión
  • No necesitamos «managers» de empresas sino emprendedores
  • El verdadero emprendedor tiene que ser un experto del «Aikido«
  • No hay más pesimista que un DAFO para una «startup». Por cada oportunidad, hay miles de amenazas y por cada fortaleza, miles de debilidades.
  • No pierdas tu tiempo en planes de negocio al principio. Lánzate, experimenta con tu idea y a los 6 meses ponte a escribirlo.

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