Lourdes Tejedor / @madrid2day
El ejemplo de Telefónica para la cadena de valor
Estas son algunas de las conclusiones del informe de la asociación GSMA “Mobile Net Zero – State of the Industry on Climate Action 2021”, la primera publicación sobre cómo está la industria móvil haciendo frente a su objetivo de ser cero emisiones netas como tarde en 2050. El análisis también incluye un compendio de mejores prácticas de empresas como Telefónica que comparte cómo está reduciendo las emisiones en toda la cadena de valor, especialmente en los proveedores.
La eficiencia energética del sector mejora cada día -en las redes 5G exige una reducción del 90% en el uso de energía para transferir cada bit de datos- al mismo tiempo que crece su papel para descarbonizar toda la economía: una investigación realizada con Carbon Trust ha encontrado que, si bien la industria móvil es actualmente responsable de alrededor del 0,4% de las emisiones de carbono a nivel mundial, permite reducciones de carbono en otros sectores que son 10 veces mayores, equivalentes a aproximadamente el 4% de las emisiones globales.
La industria es parte de la solución al cambio climático ya que puede reducir 10 veces más de CO2 del que emite
Caso de éxito de Telefónica
Telefónica se ha comprometido a tener cero emisiones netas en 2025 en sus principales mercados, teniendo en cuenta los alcances 1+2, y en 2040 también en Hispanoamérica y en Alcance 3 (su cadena de valor).
Durante el último año, Telefónica ha asumido el reto de afrontar el cambio climático reduciendo las emisiones en toda su cadena de valor, habiendo establecido un objetivo ambicioso de reducir estas emisiones un 39% en 2025 y convertirse en “cero neto” en 2040. De esta manera la empresa de telecomunicaciones está influyendo de manera proactiva en la gestión de emisiones de sus proveedores (objetivos alineados con el escenario de 1,5ºC del Acuerdo de París).
En 2020, estas emisiones cayeron un 26,8% respecto a 2016 (año base), hasta 1.909.321 tCO2eq. Se ha identificado que las principales emisiones de Alcance 3 de Telefónica se originan en las compras de la cadena de suministro (tanto “bienes y servicios” como “bienes de equipo”) (56%) y el uso de productos y servicios prestados a sus clientes (35%).
Proveedores comprometidos para reducir su huella
Durante los últimos 2 años, Telefónica ha trabajado estrechamente con sus proveedores clave en su ‘Supplier Engagement Program’ con el fin de establecer objetivos de reducción más ambiciosos mientras aprende y establece un espacio para la colaboración. Cada proveedor define objetivos relacionados con la gestión de su huella en diversos temas como Energía, Emisiones, Transporte, Producto (Análisis del ciclo de vida), Fijación de precios del carbono e iniciativas «100» (utilizando energía renovable como lo indica la iniciativa RE100 o cambiando a vehículos eléctricos, siguiendo el EV100). Además, Telefónica ha seguido dando apoyo a proveedores que ya se habían comprometido con la reducción de emisiones para alcanzar sus objetivos e iniciar nuevos proyectos conjuntos.
Asimismo, en 2020 Telefónica creó un grupo de trabajo sectorial dentro de la iniciativa JAC (Joint Audit Cooperation) para impulsar la acción climática en la cadena de suministro de sus miembros (operadores de telecomunicaciones). Como resultado, se ha evaluado la madurez climática de 26 proveedores estratégicos y se han creado varios flujos de trabajo para aumentar su nivel de ambición. Además, se han impartido formaciones en colaboración con CDP y GSMA a los proveedores más relevantes y una específica para empresas ubicadas en China.
Más ecodiseño para ahorrar energía
Telefónica también está trabajando en la reducción de emisiones de los productos y servicios que vende a sus clientes, principalmente del consumo de energía de los routers y decodificadores de TV. De esta forma, la empresa sigue impulsando el ecodiseño de estos equipos. El router Smart Wifi de Telefónica ya se ha mejorado y demuestra una reducción de energía del 30% en comparación con la solución anterior para conexión FTTH.
Otra acción relevante en 2020 ha sido la adhesión a la iniciativa ‘1.5 ° C Supply Chain Leaders’ que aboga por la reducción de emisiones de las pequeñas y medianas empresas que forman parte de la cadena de valor de Telefónica. Este programa permitirá fortalecer su papel en la aceleración de la descarbonización de la economía global.
Estos esfuerzos recientes han llevado a Telefónica a unirse al Supplier Engagement Leaderboard de CDP con el fin de unir fuerzas para impulsar la transición hacia una sociedad de cero emisiones netas.
