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El MWC23, un punto de inflexión de futuro: de la innovación al fair share

La semana pasada, en el Mobile World Congress (MWC23), cobraron impulso tendencias de innovación como el lanzamiento de Open Gateway o la construcción del metaverso y de ecosistemas digitales, pero también debates de políticas públicas como el "fair share", la colaboración y las estructuras de mercado favorables a la inversión.

Aftermath MWC23

Nuria Talayero

Tiempo de lectura: 9 min

El MWC resurge con éxito centrado en el sector empresarial y en los debates de políticas públicas

El MWC23 ha superado los 85.000 asistentes estimados por la GSMA. Con «Velocity: Tomorrow’s technology – today” como lema, y más de 1.000 ponentes de alto nivel y 2.400 expositores, el evento vuelve a coger ritmo como punto de encuentro y lugar donde encontrar los últimos avances en conectividad y tecnología.

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El evento ya empezó el año pasado a orientarse hacia el sector empresarial, para convertirse en algo más que un espacio de exposición de productos para el consumidor final. Ha sido un marco ideal no sólo para presentar nuevas innovaciones, sino para ver cómo funcionan los últimos avances tecnológicos aplicados a diferentes industrias. No en vano, el sector de las telecomunicaciones se ha convertido en un facilitador para otras industrias más allá de la conectividad, con un gran impacto en su transformación digital.

Bajo el lema «Making Things Happen«, Telefónica dio la bienvenida a sus visitantes con demostraciones del poder transformador de la tecnología para diferentes sectores, como la agricultura, la industria, los servicios y las telecomunicaciones. El Ágora volvió a ser el escenario de charlas y presentaciones de ponentes de primer nivel.

Para aquellos que no pudieron asistir, todos los contenidos están disponibles bajo demanda en la página web mwc23 de Telefónica, que también alberga tres cuadernos con casos de uso de la transformación digital en diferentes industrias. Y se presentó «La Cabina«, un espacio de exposición abierto todo el año con más de 180 experiencias tecnológicas ubicadas en sus 2.000 metros cuadrados de Madrid: un centro de inspiración para la transformación digital del sector empresarial y las instituciones.

Y el MWC23 también fue escenario de debates de políticas públicas. El Programa Ministerial de la GSMA reunió al mayor número de delegaciones institucionales de la historia, con 196 delegaciones de más de 150 países, casi 70 ministros y más de 100 responsables de autoridades reguladoras.

Lanzamiento de Open Gateway: una iniciativa de la GSMA para transformar las redes en plataformas para desarrolladores

En su discurso de apertura, José María Álvarez-Pallete, Presidente Ejecutivo de Telefónica y Presidente de la GSMA, anunció la recién lanzada iniciativa GSMA Open Gateway, que cuenta con el apoyo inicial de 21 operadores. La iniciativa permitirá una federación de APIs (Application Programme Interface) estandarizadas para proporcionar un acceso abierto, interoperable y en tiempo real a las funcionalidades de las redes de los operadores, para desarrolladores e hyperscalers, creando nuevas experiencias.

En el MWC23 se pudieron ver diferentes demostraciones de Open Gateway, entre ellas cómo la experiencia del usuario en juegos móviles en la nube -y aplicaciones interactivas de vídeo de alta definición- puede mejorarse significativamente aprovechando la funcionalidad avanzada de la red a través de APIs de red globales. Los desarrolladores de aplicaciones de Blacknut, Zoom y Vonage utilizaron la API QoD de GSMA Open Gateway para añadir funciones innovadoras y mejorar la experiencia móvil.

Y Telefónica, a través de su iniciativa de innovación abierta Wayra, lanzó una convocatoria global para start-ups que trabajen en tecnologías disruptivas con aplicaciones basadas en Open Gateway.

El debate sobre el «reparto justo» ocupa el escenario

El debate sobre el “fair share enfrenta a David contra Goliat. Las seis empresas estadounidenses objeto de una posible contribución tienen una capitalización bursátil conjunta de más de 6 billones de dólares, más de 30 veces la de los cinco mayores grupos europeos de telecomunicaciones juntos.

Puede resultar útil un debate sobre cómo financiar los miles de millones de euros de inversión necesarios en la próxima década para infraestructuras y la necesaria adaptación de la normativa a los nuevos tiempos.

En su discurso de apertura, Christel Heydemann, CEO de Orange, arremetió contra el contradictorio panorama europeo: «En los últimos diez años, la situación de las telecos europeas se ha vuelto paradójica«. Añadió que «desde una regulación feroz hasta una normativa a veces obsoleta, nuestro sector se enfrenta a requisitos contradictorios«. En cuanto a los objetivos de la Década Digital europea, afirmó que «las telecos tienen que hacer frente a una ecuación muy difícil entre inversión y regulación» y añadió que «las reglas del juego justo empiezan por reflejar la desequilibrada situación» en un contexto en el que «cinco de los mayores generadores de tráfico en línea representan el 55% del tráfico diario en las redes de las telecos«.

El CEO de Deutsche Telekom, Tim Höettges, comparó los 55.000 millones de euros invertidos por las telecos europeas en infraestructuras el año pasado con los 1.000 millones de euros invertidos en conectividad por los hyperscalers.

El Comisario europeo Thierry Breton indicó que mantiene una «mente abierta» sobre el «debate del reparto equitativo«. En referencia a la consulta de 12 semanas lanzada por la Comisión Europea, subrayó que «tendremos que encontrar un modelo de financiación para la enorme inversión, repartida equitativamente«. «Necesitamos las redes de conectividad del futuro«, donde la regulación debe adaptarse a los nuevos tiempos. «Nos basamos en marcos reguladores que fueron concebidos sobre la base de tecnologías heredadas… Pero lo que está en juego hoy es muy diferente«.

Estructuras de mercado favorables a la inversión para conseguir relevancia

El CEO de Deutsche Telekom, Tim Hoëttges, lamentó el declive de Europa argumentando la necesidad de un entorno regulador y de competencia que permita la consolidación de los operadores, entre otros aspectos.

En cuanto a la consolidación, Breton dijo que quería un «debate serio sobre los posibles obstáculos existentes» a los acuerdos transfronterizos.

Mike Fries, CEO de Liberty Global, respondió que el interés de la Comisión Europea por la consolidación transfronteriza es «un sueño que no refleja la realidad de las empresas«, ya que el ahorro potencial que supone estar en varios mercados es marginal. Añadió que «primero es necesaria la consolidación dentro del mercado antes de poder acercarse a la transfronteriza«. En los últimos seis años, Liberty Global ha pasado de poseer 17 operadores en todo el mundo a sólo cinco, en Reino Unido, Holanda, Bélgica, Suiza e Irlanda. «Durante mucho tiempo pensamos que podíamos tener una milla de ancho y una pulgada de profundidad«, dijo Fries, pero ahora «preferimos estar en un puñado de mercados y una milla de profundidad».

En la misma línea, durante su intervención en la sesión «Re-Examining mobile market structure» del programa ministerial del MWC23, Juan Montero Rodil, Chief Public Policy, Competition and Regulatory officer, profundizó en la relación entre las estructuras de mercado favorables a la inversión y el tamaño del mercado, abogando por la consolidación dentro del mercado.

El MWC23 se convirtió en un punto de inflexión en los debates de políticas públicas y hacia la colaboración de ecosistemas para la asimilación tecnológica en todos los sectores.


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