Por un lado, el talento humano se refiere a las competencias y habilidades que aportan los trabajadores y colaboradores a una empresa con el fin de generar valor agregado a la organización. En cambio, los recursos humanos son cada una de las personas que forman parte de una organización. Este término hace referencia también a la gestión y administración de los procesos en los que participan las personas y que suelen quedar en manos de los departamentos un departamento concreto dentro de las organizaciones formado por especialistas en encontrar, captar y seleccionar al mejor talento del mercado.
Otra noción que interviene en este binomio es precisamente la gestión del talento humano. Este concepto se puede definir como el conjunto de procedimientos organizacionales integrados en el departamento de recursos humanos para atraer, desarrollar, motivar y retener a sus empleados y colaboradores.
Diferencias entre recursos humanos y la gestión del talento
Los recursos humanos y el talento humano están directamente relacionados, un concepto depende del otro para poder desarrollarse. Sin embargo, son procedimientos independientes. Entre sus principales diferencias destacan:
Desarrollo profesional de los trabajadores
La gestión del talento se focaliza en potenciar la experiencia de los trabajadores en una empresa, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de estos. El objetivo es estimular su crecimiento y fomentar su éxito, de tal forma que aporten lo mejor de sí mismos a la organización a la que pertenecen. En este sentido, involucra estrategias de liderazgo, entrenamiento de desarrollo personal, coaching, entre otros procedimientos.
Por su parte, los recursos humanos ocupan una posición más administrativa, vinculada a la gestión de las personas y la administración de las gestionan como nóminas, vacaciones, altas y bajas, beneficios o cualquier circunstancia que afecte a un empleado. Además, es el departamento encargado de comunicar de forma efectiva los requerimientos entre los diferentes niveles o departamentos de una organización.
Propuesta de objetivos
La gestión del talento humano tiene un enfoque estratégico muy transversal y a largo plazo, y cuyo principal objetivo es beneficiar a la empresa con la incorporación de nuevas competencias y habilidades a partir personal cualificado.
Mientras, el departamento de recursos humanos se caracteriza por impartir medidas tácticas, es decir, trata la gestión del personal cotidianamente con objetivos cortos y medibles de manera inmediata.
Enfoque
En cuanto al enfoque, la gestión del talento presenta una propuesta más profunda sobre los beneficios, necesidades y metas de los trabajadores, con el objetivo de desarrollar estrategias exhaustivas en los diferentes procesos de contratación, captación y retención del personal.
De nuevo, el departamento de recursos humanos se caracteriza por su enfoque conciso y práctico, enfocando su atención en contratar a los candidatos capaces de asumir roles y responsabilidades específicas.
Involucración empresarial
El departamento de RR. HH. Se encarga de los procesos relacionados con la captación, contratación y retención de los trabajadores. Sin embargo, tras el surgimiento de la gestión del talento, muchas de las técnicas requieren la participación de coordinadores, gerentes, responsables y directivos de otras secciones.
Objetivos de la gestión de personas
Recursos humanos y talento humano son dos pilares fundamentales de las organizaciones y conocer sus objetivos puede ayudar a comprender mejor sus diferencias. Principalmente, el talento humano tiene como objetivo encontrar soluciones para mejorar los procesos que implican la gestión del talento organizacional. Además, fomenta la cultura empresarial en beneficio del rendimiento y la productividad de la organización.
Gracias al talento humano las empresas reducen la brecha entre las competencias requeridas y la disposición de los trabajadores. Otro objetivo significativo de este concepto es mejorar la satisfacción laboral de los empleados, para disminuir la rotación de personal.
Por su parte, el departamento de recursos humanos tiene como objetivo reforzar las estrategias que implican las relaciones laborales. Al mismo tiempo, busca instaurar técnicas efectivas de captación, reclutamiento e incorporación de nuevos empleados. Una de sus funciones es dar apoyo al trabajador, para que pueda crecer todo lo que desee dentro de una organización. Además, los especialistas en recursos humanos evalúan el desempeño diario del personal y detectan incidencias.
Recursos humanos y talento humano: nuevos retos para las empresas
Estas dos áreas se enfrentan a una serie de retos, como la de formar los mejores equipos humanos. Esta tarea es compleja, ya que a menudo no encuentran a los candidatos apropiados, sobre todo, en las áreas tecnológicas.
Según un estudio llevado a cabo por la Asociación de Empresas Tecnológicas DigitalEs, el sector tecnológico posee unas 120.000 vacantes por falta de personal cualificado. En este sentido, la tecnología puede resultar de gran ayuda para captar a talento digital, ya que automatiza los procesos de reclutamiento y clasifica las aptitudes de los nuevos candidatos.
Con respecto a la gestión del talento humano, su mayor reto es reconocer, evaluar y desarrollar el potencial individual de los trabajadores. Es una tarea compleja, puesto que requiere de un profundo conocimiento de las competencias y habilidades del trabajador. Por lo general, las empresas no cuentan con los recursos suficientes como para desarrollar todos los puntos débiles del empleado y, por ende, lograr el pleno potencial, por lo que incluso las propias organizaciones deben adaptarse a las nuevas necesidades y al propio talento (y sus demandas).
