Lourdes Tejedor / @madrid2day
La base de toda relación es el conocimiento. De ahí la importancia de acercar a los Centros Especiales de Empleo (CEE) como proveedores de productos y servicios y a las empresas, como compradoras de los mismos.
Y es que ambas partes resaltan que el desconocimiento mutuo es el principal freno para el mercado de la compra responsable, aquella que integra aspectos sociales, ambientales y económicos. El marketplace organizado ayer por Telefónica y BBVA en Madrid procuró un primer acercamiento a las empresas del Club Ability (demanda) con los CEE vinculados al Premio Integra de BBVA (oferta).
El encuentro resultó muy fructífero y tras un role play (intercambio de papeles) de los 120 asistentes se apuntaron soluciones tanto a la falta de conocimiento como a otros obstáculos y mitos. Esto se traducirá en una “carta de compromisos” para mejorar la eficiencia del mercado de las compras responsables
El tema bien merece estos compromisos porque hablamos de un importante negocio económico… y social. Económico ya que, según datos aportados en el marketplace por Jenaro Reviejo Fárez, secretario general de AERCE, el área de Compras de las empresas gestiona un 75% del gasto y el gasto anual de la contratación pública de bienes y servicios en la UE representa el 16% del PIB. Para contribuir al tema, la asociación ha publicado la segunda edición de la Guía Técnica para la Compra Sostenible.
“Esto tiene un enorme potencial –comentó Luis Cayo Pérez, presidente del CERMI- porque las empresas pueden hacer responsables sus compras, sin caridad, sino con negocio social”.
De hecho, con frecuencia, hay firmas que trabajan con CEE sin saberlo, lo que demuestra que su nivel es igual que el de cualquier otro proveedor, explicó Ignacio Tremiño, director general de Políticas de Apoyo a la Discapacidad del Real Patronato sobre Discapacidad. Este aportó varios datos que muestran el buen desempeño de las personas con discapacidad: “El empleo ha aumentado un 6,6% en el último semestre y 7,7 de cada diez contratos son indefinidos”.
Al mismo tiempo, los CEE pueden aportar valor económico a las compañías, más allá de los valores sociales o de la ayuda que supone contratar con ellos para el cumplimiento de la LISMI como medida alternativa, dijo Pepa Torres, gerente de FEACEM. Esto pasa por mejorar la competitividad y la eficiencia de los centros y aumentar su tamaño, por ejemplo, con alianzas, fusiones, uniones temporales…
Por su parte, Alberto Andreu, director de Reputación y Responsabilidad Corporativas de Telefónica, animó a los CEE a aprovechar las ventajas del mundo digital para llegar a otros países, ganar en escala y eficiencia, ofrecer facilidades a los empleados…
Tanto Telefónica como BBVA se ofrecieron a seguir apoyando la compra responsable con nuevos proyectos. “Con eventos como este marketplace queremos contribuir a derribar mitos entre las empresas y los CEE. Estamos a vuestra disposición para hacer de facilitadores o catalizadores en el futuro”, dijo Antoni Ballabriga, director de Responsabilidad y Reputación Corporativa de la entidad, para cerrar la jornada.
¿Tenéis alguna sugerencia al respecto? Mientras surge una nueva iniciativa seguimos hablando de discapacidad en www.twitter.com/ability_awards
